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Organigrama del Proyecto

Definición de Alcances y Límites del Proyecto

Programa Maestro del Proyecto

Elaboración del Manual de Procedimiento

Administración de la Ingeniería del Proyecto

Administración de Cotnratos del Proyecto

Control de Suministros del Proyecto

Bitácora de obra y Control de Cambios al Proyecto

Coordinación general entre Cliente y Proveedores

Reportes de Avance y Financieros del Proyecto

Libros de Proyecto

Cierre y Entrega del Proyecto al Cliente

 

LA FUNCION QUE CUMPLE LA ADMINISTRACIÓN EN LA EMPRESA es coordinar los diferentes funciones como aplicación, organización, dirección y control en la empresa.

 

ACERCA DE LAS CLASES O TIPOS DE AUTORIDAD QUE SE ENCUENTRAN EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LAEMPRESA CONST.

A.- CONCEPTO DE LINEA: Tiene que ver directamente con el cumplimiento de metas u objetivos de la empresa, y es aquella que mantiene líneas claras de autoridad entre el jefe y un subordinado.

B.- CONCEPTO DE STAFF: Su función es la de asesorar a los distintos tipos de autoridad, de línea para que sean más eficaces en el cumplimiento de metas u objetivos.

C.- AUTORIDAD FUNCIONAL: Es la autoridad que se delega a personas o a un grupo para que supervise las acciones de diferentes personales de otra división.

ACERCA DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL DE LA CONST.

A.- CONCEPTO INDUSTRIAL DE LA CONST. Y SECTOR DE LA CONST.:

La industria de la const. Son todas aquellas empresas que participan en la construcción de algunas de las siguientes obras: construcción habtacional no habitacional etc.

El sector de la const. Abarca a toda persona natural o jurídica que participa de algún modo en la construcción de un proyecto de la industria, mandante, ingeniero, constructor etc.

B.- PRINCIPALES GRUPOS DE AGENTES QUE PARTICIPAN EN EL DESARROLLO GLOBAL DEL PROYECTO: Mandante, diseñadores, ingeniero, arquitecto, constructores, fuerza de trabajo, primer vendedor, empresa const, sub contratistas, etc.

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